集團公司2022年第一期后備干部培訓班圓滿結束

為進一步落實公司人才戰略，助力后備干部成長成才，5月17日至21日，集團公司組織開展了2022年度第一期后備干部培訓班，經過公司層層選拔，來自各單位的18名后備干部參加了本次培訓。

為確保培訓的實效性，集團公司精心組織，采取個人演講、面試答辯、研討會、專題培訓等多種方式進行，整體安排內容生動豐富，緊密結合公司人才建設發展所需。公司黨委書記、董事長、總裁黃克政蒞臨現場并致開班辭。

黃克政指出，企業發展要后繼有人，要實現三年發展規劃和五年發展目標，實現把公司打造成為洛陽市建筑業名片、國際化品牌、現代綜合服務商，人才是首先要解決的問題。公司人才培養要實現三個轉變：一是要從單一發展到綜合發展轉變；二是從用時選人到前瞻儲備轉變；三是從自然生長到規劃生長轉變。公司今年把后備干部培養作為重中之重，人才培養要作為公司發展的一項偉大工程，要把人才戰略作為四大戰略的首要戰略來抓。

黃克政指出，忠誠、干凈、有擔當，是后備干部的最基本要求。同時，還要圍繞“有思想、有目標；敢于管理、嚴于管理；想干事、能干事、干成事”這三條標準來選拔年輕干部。到新崗位后，“一把手”要從企業文化、制度建設、抓經營、抓成本、抓考核這五個方面來開展工作。文化建設、制度建設、考核工作，這三條如果做不好，經營和生產都不會好，要將這些要求實實在在地做好，使其在推動企業發展中起到重要作用。